10月14日18点,铅山县制件水杯影视公司组织召开会议,公司总经理:托马索·拉尼奥;副总经理:王冰冰及车间主任:手握寸关尺、小爱陌花、袁诗贻、MichaelBelson等相关人员等参会。
通过推进绩效改革,“绩效为王”的考评机制逐步完善,“以奋斗者为本、以绩效论英雄、以结果论成败”的绩效文化氛围逐渐浓郁,引导激励广大员工全力攻坚硬指标、改善软要素,在市场寒冬中奋力奔跑。我们要扎实做好主题教育总结,扎实推动以学促干,深入落实“重实践”要求,坚持学思用贯通、知信行统一,紧盯重点,抓主抓重,以点的突破带动面的提升,力争三季度经营绩效明显改善。。
据了解,党委办公室、党委工作部、制造管理部负责人;长材事业部、炼铁总厂、四钢轧总厂党委负责人,相关支部书记参加会议。他指出,2022年,经营策略是“从高速度到高质量,从制造力到竞争力,从同质化到差异化”;工作思路是“以能力提升为核心抵御市场波动,以赢得客户为目标确保经营绩效”;工作措施是“以经营思维抓制造,以市场视角抓现场;从外部找差距,从内部找空间;向客户要效益,向现场要能力”,全面落实集团三年经营目标任务分解,全力提高经济运行的质量与效益。